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  一、研發六西格瑪DFSS是什么?

  六西格瑪設計是按照合理的流程,運用科學的方法準確和把握客戶需求,對新產品/新流程進行設計、使產品/流程在低成本下實現六西格瑪質量水平,同時使產品/流程本身具有抵抗各種干擾的能力。六西格瑪設計是幫助你實現在提高產品/服務質量的同時降低成本和縮短開發周期的有效方法,具有很高的實用價值。設計是通過組合已知思想和事物在解決問題過程中形成有補充價值的新的合成方案,它不同于發明和發現。而設計自身并不是工程師們獨有的知識領域,設計是每一個人的事情,如果你在工作你就在設計,我們設計項目、設計流程、設計報告和計劃。

  六西格瑪的設計可以被成功而有效地運用到我們每天實際參與的每個行動中。比如我們可以用六西格瑪設計來設計一個成本效率高且無缺陷的晝夜交付系統;或者設計一個重量更輕更結實的汽車輪軸蓋;或者為公司設計一個效率更高的內部電子郵件系統,以減少公司內部電子郵件的地址錯誤等等。

  六西格瑪設計就是幫助你實現在提高產品質量和可靠性的同時降低成本和縮短研制周期的有效方法,具有很高的實用價值。通過六西格瑪設計的產品、流程的質量水平甚至可達到七西格瑪水平。六西格瑪設計是6Sigma管理的最高境界

  傳統六西格瑪推進過程中,黑帶、綠帶學員經?;崤齙揭韻碌奈侍?,并且用現有的方法論很難突破,如:

  -六西格瑪項目以及中間環節的交付過程因決策失誤,經?;岱⑸現氐難映倩蛑毓?導致項目周期長

  -數據收集和量測/實驗設計等工具消耗時間和人力

  -缺乏有效創新的改進構想/或者缺乏有競爭力的設計

  -六西格瑪項目的資金和人力十分有限,黑帶和綠帶經常交叉地加班執行項目

  -對非制造流程或沒有數據的項目,沒有合適的方法提供解決方案

  -傳統六西格瑪解決方案的提出都是在現有基礎上的突破改善,所以有人關注時很好,沒人關注時又回到從前

  六西格瑪設計所用的方法大都是在二十世紀七十年代以來產生和發展起來的,并為世界頂級企業所采用,為他們帶來了巨大的經濟效益。特別是二十世紀九十年代到進入二十一世紀這幾年,世界范圍內高新技術產業迅猛發展,全球經濟一體化也在加速,社會生產力不斷提高,消費越來越多樣化,國際市場上對產品的要求越來越苛刻。高品質、短周期、多品種、小批量、適應性強,才算得上是高質量。市場競爭也由價格競爭為主轉向高質量(包括品種、性能、價格、交貨期、售后業務等方面)的競爭。為了適應經濟技術的迅猛發展和國際市場激烈競爭的形勢,全世界最優秀的質量管理專家和最優秀的企業都在研究質量管理問題,他們認識到要解決好質量、進度、成本之間的矛盾,必須向設計階段和售后業務階段延伸,以滿足顧客的需求。六西格瑪是典型的來自企業的實踐。

  二、六西格瑪設計DFSS為企業帶來什么收益?

  1、產品/服務滿足顧客需求,提高本公司產品在市場上的占有率,銷售量的增加帶來利潤的增加。

  2、六西格瑪的健壯設計使產品實現了低成本下的高質量,使產品具有了很高的抗干擾能力。

  3、研發產品的周期大大縮短,使產品能及時投放市場,為企業帶來新的效益增長點。

  4、 六西格瑪設計可以幫助企業突破"5西格瑪墻"甚至達到7西格瑪的質量水平。

  三、服務周期

  六西格瑪研發DFSS的服務周期為10個月-12個月

  四、成功案例

  1、海爾集團、徐工集團、大全集團等

  五、相關課程

  1、《研發六西格瑪DFSS課程》-10天

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精益生產怎么做?六西格瑪咨詢怎么做?項目周期是多少?大概需要多少費用?

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