六西格瑪黑帶項目報告基本格式

欢乐和欢乐快三开奖助手官方 www.vxpzbk.com.cn 日期:2020-03-02 / 人氣: / 來源:欢乐和欢乐快三开奖助手官方 www.vxpzbk.com.cn

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  欢乐和欢乐快三开奖助手官方黑帶項目是指由一組有起止日期的、相互協調的受控活動組成的獨特過程,該過程要達到符合包括時間、成本和資源的約束條件在內的規定要求的目標。所以選擇一個好的六西格瑪黑帶是一個極其重要的問題。

  今天博革咨詢就來給大家講講六西格瑪黑帶項目報告基本格式:

  一、基本信息

  1、企業名稱

  2、項目名稱

  3、項目負責人(黑帶)

  4、項目組長個人信息(學歷,時間,從事六西格瑪管理的工作實踐,包括接受培訓和培訓他人的情況)

  5、項目組員

  6、企業六西格瑪項目倡導者(Champion)以及聯系方式

  7、項目起止時間

  二、項目報告

  1、項目選題和界定

  選題的意義

  改進的機會

  項目的目標(基于SMART原則)

  項目的范圍(SIPOC)

  項目計劃

  團隊成員和工作安排

  項目授權書(如果有的話)

  2、測量

  測量對象、指標的選擇,測量方法等

  測量指標與CTQ/CTP的關系

  測量系統分析

  3、分析(重點部分)

  要給出具體的數據、分析方法、分析結果

  4、改進

  改進方案

  效果

  改進方案的實施計劃

  5、控制

  控制方法

  保證措施

  控制的效果

  三、 項目總結

  1、項目收益及計算方法(直接收益、間接收益、潛在影響等)

  2、存在的問題和解決方案(或下一步的工作計劃)

  3、 個人組織六西格瑪管理工作的體會

  博革咨詢提供六西格瑪黑帶培訓,線上培訓和現場培訓兩種方式。如需了解,可來電咨詢,021-62373515 。

作者:博革咨詢

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