精益與六西格瑪企業該如何選擇?

欢乐和欢乐快三开奖助手官方 www.vxpzbk.com.cn 日期:2020-02-19 / 人氣: / 來源:欢乐和欢乐快三开奖助手官方 www.vxpzbk.com.cn

歡迎您訪問博革咨詢官網!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189


  精益與六西格瑪的爭論,并不是一個新的話題。自從20世紀80年代,制造型企業引進精益,運用豐田模式管理生產系統,減少浪費以后,許多企業放棄了質量改進方法轉而鐘情于精益,并形成箴言:精益更加簡單,實施更快,無需太多培訓,就能使很多員工參與到其中。現實情況也確實如此,大多數企業所實施的精益項目往往效果更好、實施更容易和見效更快。其實,具有這些優點是因為這些項目是針對那些適合于精益解決的問題的。到底采用精益還是六西格瑪,要取決于企業所面臨問題的類型。

  很多管理者在沒有完全了解精益與六西格瑪兩種方法的相似性和差異時,會覺得很難取舍,很多時候,因為內部主管部門缺乏相關的知識,好的方法被放棄了,或者沒有被正確使用來幫助解決公司的問題。為了避免成為下一個失敗者,組織應謹慎對待下面時常遇到的5種現象:

  現象一:精益更快、更好,也更省錢

  請記住,精益對那些適于精益工具的問題很有效,豐田公司并不是從精益開始他們的質量改進戰役的,精益來自于他們質量改進的努力。

  現象二:六西格瑪將解決所有問題

  六西格瑪對改進跨部門流程或者是對那些對經營結果績效改進至關重要的質量問題的改進是最有效的。當應用簡單的數據分析就可以解決的問題,就不必用實驗設計來解決。六西格瑪方法適用于重要的、需要尋求突破的業務問題的解決。

  現象三:我們不需要用兩種方法,一個足矣

  兩種方法都是有用的,有時候甚至同時都是必要的。為了避免改進項目的錯誤啟動或中止,有必要對所有員工進行精益和六西格瑪的培訓,這樣才能確保員工知道兩者之間的相似與差異。如果組織還有其他工具和方法,也可以把它們同時引入,員工會在正確的時間找到使用的時機。

  現象四:六西格瑪完了,精益也完了

  持續改進的方法是與時俱進的,方法的名稱可能有所改變,但是其思想是相同的,從當初的質量改進團隊演變為六西格瑪團隊、精益團隊,再到現在的精益六西格瑪團隊,以及接下來的什么團隊,這些方法的核心可能是相同的,就像心臟外科醫生治療心血管堵塞,在20世紀80年代時治療的技術與現在已經不同,過程改進的方法雖然改變了,但是目的是相同的。

  現象五:我們不再需要任何改進,因為太浪費金錢了

  如果聽到這樣的言論,你可以問自己一個問題:企業的績效記分卡是否表明了我們已經滿足了業務需求和顧客需求,而授權我們停止改進的活動了嗎?當遇到這種情況時,最有可能的往往是認為改進花費太多,但這些人不理解劣質成本或者投資回報率。你也許可以暫停某些項目,但是決不能都停止。因為顧客需求總是在變化的,這就促使組織需要不斷地改變流程去滿足顧客需求。競爭對手并未停止持續改進,不要因為自己停止改進活動而落后。

作者:博革咨詢

咨詢采購表

精益生產怎么做?六西格瑪咨詢怎么做?項目周期是多少?大概需要多少費用?

我是什么企業?目前需要解決的問題是什么?預算周期是多少?想要達到什么效果?

姓名: *

公司: *

職位: *

手機: *

咨詢需求: *

城市:

驗證碼: 看不清?點擊更換

24小時客服電話: 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站!我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:15721533189,021-62373515 進行咨詢;

(2)在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

(3)點擊左側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

(4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加小博微信好友,通過認證后,加入精益生產VIP會員微信群。


?

現在致電 021-62373515 OR 查看更多聯系方式 →

Go To Top 回頂部
欢乐和欢乐快三开奖助手官方